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基层环保执行力建设的探索与思考

2008-06-21 15:57:24   来源:《改革与战略》2007年4期   作者:陈厚龙   【 评论:0
 (深圳市宝安区环保局,广东 深圳518101)
  [摘要]文章在阐述执行力的概念及执行力的建设目标的基础上,就当前环保部门执行力建设存在的困难作了分析,并对如何提高环保执行力提出了建议和对策。
  [关键词]基层环保执行力建设;探索;思考
  [中图分类号]X322
  [文献标识码]A
  [文章编号]1002-736X(2007)04-0132-02
  
  基层环保部门作为从事环境保护的行政机关,是政府依法管理环境的执法监督部门。十六大以来,中央提出了树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略思想,提出建设资源节约型、环境友好型社会,加快转变经济增长方式,大力发展循环经济,要求明确不同区域的功能定位,形成各具特色的区域发展格局。中央的一系列战略决策表明,我国环境与发展的关系正在发生重大变化。环境容量成为区域布局的重要依据,环境管理成为结构调整的重要手段,环境标准成为市场准入的重要条件,环境成本成为价格形成机制的重要因素。这些重大变化,标志着环保工作进入了以保护环境优化经济增长的新阶段。由此可见,强化基层环保执行力,对“十一五”时期可持续发展与改革的思路能否贯彻,目标能否达到,蓝图能否实现,具有十分重要的意义。本文就如何提高基层环保部门的执行力进行了一番探讨。
  
  一、执行力的涵义及分析
  
  政府执行力是一个崭新概念,是指在政府组织内通过准确理解政府的目标、方向和精心设计实施方案,并对政府的各种组织资源进行集中有效的使用、调度和控制,从而有效地执行实施政府的公共政策、决策、法令、战略、计划,以及完成政府既定目标的内在能力和力量。环保执行力是政府执行力的一个重要组成部分,是指环保部门及其工作人员贯彻落实国家环境保护政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到目标的能力。
  
  二、环保执行力建设的重要性和紧迫性
  
  1.党的执政能力建设对基层执行力建设提出了新的要求。党提出了加强执政能力建设的历史命题,必然要求改进执政方式,提高执政能力,在管理理念方面将由管理型向服务型转变。强化政府执行力,建设效能政府,也对党的执政方式和执政能力提出了新的要求。特别是党管人才的原则的提出,不仅仅是将党管干部的外延进一步扩大,更要关注执政人才的开发,这将极大地加强并促进党的执政能力建设。
  2.加强环保工作执行力建设是可持续发展的迫切要求。当前,有些地方仍然重GDP增长、轻环境保护,环境保护法制不够健全,环境立法未能完全适应形势需要,有法不依、执法不严现象较为突出,环境保护机制不完善,投入不足,历史欠帐多,污染治理进程缓慢,市场化程度偏低,环境管理体制末完全理顺,环境管理效率有待提高,等等。要解决这些突出的矛盾和问题,必须以更高的层次、更宽的视野看待环境问题,把环境保护放到经济社会发展的全局中准确判断环境形势,放到全面建设小康社会的目标中看待环境需求,放到再生产的全过程中全面防控环境污染,全力推进历史性转变。立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,通过严格的责任制来提高环保工作的效率和服务水平,打造一支崭新风貌的环保干部和人才队伍。
  3.加强环保工作执行力建设,是人民群众和企业对党和政府的迫切要求。加强环境保护是落实科学发展观的重要举措,是构建社会主义和谐社会的有力保障,更是坚持执政为民、提高执政能力的实际行动。加强环保建设,有利于促进社会经济结构调整和增长方式转变;有利于带动环保和相关产业的发展,培育新的经济增长点和增加就业;有利于提高全社会的环境意识和道德素质,促进社会主义精神文明建设;也有利于保障人民群众身体健康、提高生活质量。
  
  三、基层环保执行力建设存在的困难
  
  1.思想观念尚未完全转变。部分干部囿于陈旧的思想观念和传统的思维定势,面对环保工作的新形势、新任务,表现出复杂的心理和精神状态。一是盲从心理。对环保工作发展大势缺乏理性判断和宏观把握,分析形势没有新观点,研究情况没有新见解,工作创新没有新思路,解决问题没有新办法,不能立足当地、本职工作实际创造性地开展工作;有的凡事搞本本主义,习惯于照搬照套,满足于“领导怎么说我就怎么做、别人怎么干我就怎么干”的工作状态,机械地执行命令,从而丧失了工作的主动权和创造性。二是求稳心理。思想保守、求稳怕乱,对环保工作的新形势视而不见,怕担风险,怕出乱子:有的信奉“不求有功,但求无过”的处世哲学,安贫乐道,按部就班,不敢、不愿或不善于突破固有的思维模式开创工作新局面。三是迷茫心理。面对工作新形势的到来,思想准备不足、工作方向不明、角色定位不准,对“应当干什么、应该怎么干”认识模糊,陷于“老办法不管用,新办法不会用”的尴尬境地。四是消极心理。精神萎靡,工作动力不足,面对差距缺乏应有的紧迫感和责任感,面对机遇缺乏主动迎接挑战、知难而进的精神。思想认识不高、观念滞后是影响执行力提高的主要原因。
  2.内部机构设置不合理,影响了职能的发挥。目前,环保部门内部机构的设置仍仅从工作性质上进行块块划分,由于体制和制度不完善,各内部机构之间往往不能相互制约、相互监督。环境监测、监察、法制、管理等内部设置机构不能相互牵制,职责划分不够科学严谨,影响了环境执法的整体执法效果和执法效率。
  3.管理资源有限,高效的信息收集、共享、沟通、反馈机制尚未建立。基层环保机构的管理资源十分有限,环境监督监管工作只能依靠人手,未能通过加大环境监督技术开发投入而提高环境监督效能;缺少以公务政务网、政府门户网站为主体的电子政务基础框架,较难实现资源整合共享,信息资源处于分散状态,缺少高效系统对数据和信息进行收集、共享和传导。
  4.环境保护法律不完善、操作性差,给环境执法工作带来很大的困难。目前对于各类环境违法行为,法律规定环境保护行政主管部门只有行政处罚权,而无强制执行权,也没有对制止违法行为的措施做出规定,面对违法行为,执法人员除罚款责令改正外,再无其他措施保证违法行为不再继续发生。而且环境保护行政主管部门做出行政处罚决定3个月后才能申请人民法院强制执行,环境违法企业多数属中小型企业,在做出行政处罚3个月后早已人去楼空,致使很多违法者逃过了法律的惩处。
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责任编辑: 神采飞扬
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